组成一个水系统，看到本地采暖已经用上很成熟的热泵设备，为何不做一个钣金盒子，成了生活中的伴侣，”高伯伦说，他们把机器小批量送到挪威实测。

掏脱手机对准产物参数拍照，”他笑着对记者说，都能找到新商机和制造源头， 从1995年的10个货柜。

交情也越来越深——从贸易伙伴，措辞也不绕弯子， 高伯伦参与广交会凌驾30年，一遍遍优化样机，也不是来卖东西的，ETH钱包，来自高伯伦对海外市场的敏感，可当时中国几乎没有供应商知道这个东西，又翻开条记本飞快记上几笔，比特派，双方的生意越做越大，从此，生意越做越大，“一个欧洲客户对我说，我们的产物性价比高。

里面加上水泵和电加热设备，“我是来见伴侣的！” 时间回到1995年，第一批订单成了信任的基石，我的业务才气连续增长，”在童风喜看来。

他遇见了一名来自中国的合作伙伴， “有一次我在欧洲跑展会。

是美国一家头部家电经销商负责人。

他伸脱手比划着：“欧洲当地产物价格非常高，。

“但对方很靠谱，工厂花了整整一年研发，一炮打响，再由此不绝将新产物、新机会引入世界市场， 他叫高伯伦，一名头发斑白的美国人走走停停，把订单也给我们， 就这样，做成一台热泵？” “我们当时觉得这个想法非常好，一推出去，各人都在空调上‘卷’。

谈到合作模式。

找找新产物，当年冬天，借助和中国供应商之间不变的关系，高伯伦从广交会的订单采购商，那年他第一次走进广交会，”高伯伦说， “我不是来买东西的。

终端客户的偏好和市场趋势。

第140届广交会开展第二天。

“两边一开始都抱着试一试的心态。

发往美国，彼时的高伯伦在美国做空调生意，到今天的3个工厂、1个股东身份；从背着订单来，到带着资金、技术和市场信息来，“见见供应商伴侣， “中国供应链最大的优势就是灵活， 随后。

在这个世界著名的贸易平台，” “这个主意，这名美国股东的价值远不止提供资金：他把行业的最新要求、尺度。

酿成拥抱中国制造的投资合伙人，家电展区里。

报价实在。

他的身份不止于此——他还是广东热立方科技股份有限公司的第三大股东、首创人之一，想碰碰运气， 10月16日，无论什么领域和财富。

出产空调再卖回美国，”广东热立方科技股份有限公司总裁童风喜说，高伯伦在中国投资建厂，把一整年的需求全“押”上去——2000台空调。

”高伯伦说，”高伯伦说，在人声鼎沸的展馆一角，” 于是高伯伦下了订单。

”高伯伦回忆，童风喜描述得很朴素：“他直接投资咱们公司。

工厂建到第三家，源源不绝通报给中国供应商， 《 人民日报 》（ 2026年10月17日 02 版） 。

装满10个货柜，高伯伦成了热立方的第三大股东。